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　　云南勐海县西定乡是哈尼族、布朗族等多民族聚居的传统农业城镇，曾长时刻受困于“守着地步产量低、外出务工无门道”的展开瓶颈。2020年曾经全乡80%以上劳动力依靠传统农业，大众年均务工收入缺少3000元，2025年以来，西定乡坚持党建为“赤色引擎”，锚定“外出务工+就近工作”双轮驱动，以“精准画像、靶向训练、多元对接、全周期服务”的四步工作法，将党组织的政治优势、组织优势转化为务工增收的实效优势，成功蹚出一条“技术富民、工业兴村”的组织化务工新途径。

　　组织化务工的中心是“精准匹配”，精准的条件是摸清劳动力底数。西定乡将劳动力摸排作为基础性工程，一是树立“乡党委统筹调度、村党组织详细执行、党员干部分片包联”的三级摸排系统。整合乡干部、村“两委”班子、驻村工作队等120余人力气，采纳“入户造访+电话回访+线上挂号”相结合的方法，对全乡6218名劳动力展开“地毯式”排查，树立包括245名要点监测劳动力的动态信息台账，每月更新工作状况、技术进步、岗位需求等改变，为差异化务工组织供给精准数据支撑。二是针对不一样集体的需求差异，分类拟定务工战略。对16-35岁缺少技术的青壮年集体，施行“技术训练+岗位引荐”打包服务，累计训练320人次，对36-55岁有外出务工志愿的劳动力，供给“岗位挑选+法令咨询服务+交通补助”全流程保姆式服务。自2023年以来曼别小组“点对点”运送省外务工122人，人均月收入达5500元；对需统筹家庭的妇女、中老年集体，依照就近务工准则，开发咖啡采摘、蓝莓基地等季节性务工岗位，2024年累计供给岗位800余个。

　　“没有技术难工作，技术不精收入低”是限制大众务工增收的首要妨碍。西定乡坚持“商场需求为导向、大众志愿为中心”，打造“订单式+菜单式”技术训练系统。一是按“需”设课，破解“学用脱节”。联合县人社局、第三方职业技术训练校园、本地有突出贡献的公司，环绕“本地工业需求+商场紧缺方向”双向发力。

　　聚集本地工业方面，开设咖啡栽培加工、修建施工范畴等课程，2024年训练480人次，95%以上学员完成就近工作。瞄准商场紧缺方面，开设家政服务、电工操作、挖机训练等课程。2024年训练220人次，88%学员取得职业技术证书并完成工作。布局新式范畴方面，新增无人机植保、乡村电商范畴等训练，2025年已训练60人次，带动4户农户经过电商出售咖啡、茶叶增收。二是立异方法，破解“参训难题”。选用“会集训练+送教上门”相结合的形式。将挖机操作、咖啡冲泡等实操课程直接送到田间地头、企业车间。如在南弄村设置“咖啡豆烘焙技术”“意式咖啡制造”等精细化课程；在帕龙村开设挖掘机填埋、平坦、挖坑等一切的环节，浅显易懂的现场教育。2024年累计送教上门28次，处理大众“参训路程远、工学时刻抵触”等问题。

　　到2025年8月，西定乡累计展开各类职业技术训练班16期，掩盖800人次，其间咖啡制造、家政服务等专项训练14期，674人次从中获益。经训练后，家政服务人员月收入从2500元进步至4000元；蓝莓采摘工旺季可达200元；挖机操作员月收入大幅度的进步，技术进步成为大众务工增收的“金钥匙”。

　　西定乡坚持“表里联动、双向发力”，既深挖本地工业用工潜力、让大众“家门口工作”，又拓展外部工作途径、为大众“外出务工铺路”，构建“本地工作+跨区域务工”双循环工作格式。一是激活本地工作“蓄水池”。以工业培养带动岗位开发，经过“党组织引企、党员带头兴产”形式，成功引入云乐咖啡有限公司，立异构建“企业+协作社+农户”双绑利益联合机制：公司能够供给种苗、技术指导，党员演示带动农户栽培咖啡，农户既可经过咖啡栽培取得收益，又能参加咖啡豆采摘、加工等环节务工收入，完成咖啡栽培户均年增收4000元。二是拓展跨区域务工“运送道”。自动与与勐遮“科思达”蓝莓基地等周边企业树立长时刻劳务协作伙伴关系，依据公司用工需求“按需运送”劳动力。仅2024年向勐遮“科思达”蓝莓基地就运送零工167人次，触及采摘、分拣、包装等岗位，人均日收入150元，务工周期2-3个月，累计创收45万余元，参加大众月均增收达3000元。三是为让“家门口工作”从愿景变常态。乡党委快速推动11个“零工驿站”建造。累计和谐对接招聘岗位150余个，达到工作意向500余人，完成了“求职有方向、训练有去向、维权有门道”，让大众既能安心赚钱，又能统筹家庭，民生温度直抵人心。